IA et RH : Anticiper les Transformations pour une Meilleure Stabilité en Entreprise

L'année à venir s'annonce riche en défis pour les professionnels des Ressources Humaines, marqués par des évolutions technologiques rapides, notamment l'intelligence artificielle, et des changements réglementaires. Les entreprises sont appelées à anticiper ces transformations pour maintenir un environnement de travail stable et attractif, particulièrement pour les employés seniors.

• Transparence Salariale Accrue : Une directive européenne impose une plus grande transparence sur les salaires dès l'offre d'emploi, visant à lutter contre les inégalités de rémunération. Les entreprises devront corriger les écarts injustifiés pour éviter les tensions.
• Fidélisation sans Augmentations Significatives : Face à des hausses salariales prévues autour de 2%, les RH devront innover avec des avantages alternatifs (flexibilité, congés, crèches) pour retenir les talents qualifiés.
• Intégration de l'IA : L'adoption de l'IA générative nécessite de former les salariés à de nouveaux cas d'usage et d'intégrer ces outils dans les processus RH eux-mêmes.
• Santé Mentale Prioritaire : La prévention des risques psychosociaux et le soutien à la santé mentale restent une préoccupation majeure, nécessitant des actions concrètes et une culture de travail saine.
• Valorisation des Seniors : Combattre les stéréotypes sur les employés seniors et favoriser leur maintien et leur accès à l'emploi est un enjeu clé, nécessitant une communication interne et des formations adaptées.

L'essor de l'IA, symbolisé par ChatGPT, transforme déjà les entreprises. AXA France, par exemple, a lancé un programme IA pour identifier des cas d'usage et former ses équipes, reconnaissant son impact sur le recrutement et l'analyse des données RH. L'enjeu est d'accompagner les collaborateurs dans cette transition, en formant les managers et en favorisant le dialogue social autour de ces nouvelles technologies.

Malgré les idées reçues, de nombreux seniors s'approprient les outils numériques et l'IA. Les entreprises doivent activement lutter contre les stéréotypes qui associent vieillesse et manque de compétences. Des initiatives comme le programme "L'Audace n'a pas d'âge" chez AXA France visent à démontrer la valeur et la capacité de réinvention des collaborateurs de plus de 50 ans, à travers des formations, des mobilités et une communication transparente.

Les RH sont au cœur de ces changements, devant conjuguer humain et technologie. La clé réside dans le dialogue, l'éducation et le pragmatisme. L'innovation sociale, la proximité avec les équipes et la capacité à faire bouger les lignes sur les sujets sociétaux sont essentielles pour construire un environnement de travail épanouissant et performant.

• « Les entreprises ont intérêt à anticiper, au risque qu'il y ait des clashs » : ces dossiers qui vont faire
  transpirer les responsables de ressources humaines, Les Echos.
• « Anticiper plutôt que subir » : ces salariés seniors qui ont pris le virage de l'IA, Le Parisien.
• «Les DRH doivent faire bouger les lignes sur les sujets de société», Helloworkplace.